恒裕集团成本&采招系统成果汇报会

为全面提升公司精细化管理水平，使项目成本管理更加高效，5月16日，恒裕集团携手不动产领域“咨询+IT”管理大师—赛普爱德正式上线成本&采招管理系统，对集团的成本体系进行全面梳理及提升。

恒裕集团董事长龚海鹏、执行副总裁廖奕裕、执行副总裁张勇华、副总裁刘毅艺、副总裁赵力明、副总裁黄云、副总裁吴刚及各部门负责人，赛普爱德董事长马玉冰及项目组成员公同出席了此次会议。

恒裕集团董事长龚海鹏讲话

集团董事长龚海鹏对系统的上线也高度重视，在会上明确指出：成本&采招系统的上线，是公司信息化建设上具有里程碑意义的一件大事，运用现代化管理工具，帮助我们进行有效决策，推动着公司管理工作向集团化、精益化、标准化的全面转变，对提高企业的管理、成本的控制、企业的核心竞争力等方面有着非常重要意义。

但系统的上线只是一个开始，希望各业务部门能尽快熟悉新系统的运作，结合公司实际情况，继续完善、优化系统的功能，齐心协力实现集团的跨越式发展。

赛普爱德项目小组成员进行方案汇报

紧接着，赛普爱德项目小组从项目建设回顾、主要工作成果、运行效果、上线工作等方面进行了汇报，系统上线后将对数据审批效率、成本台账管理、风险控制、目标管控等四个方面进行全面地提升。

恒裕集团成本&采招系统项目成员合影

恒裕集团成本&采招系统的正式上线，将帮助恒裕集团更好的提升管理效能，降低公司的运营成本，提高工作效率，实现了从分散到集约、粗放到精细、随意到标准的管理升级，为集团的信息化建设迈出了坚实的一步。