2015年11月7日，恒裕集团在深圳长城酒店成功举办“恒裕大讲堂”之《标杆房企项目运营管理》培训活动，由汉略地产研究中心的培训讲师杨老师主讲，集团董事长龚俊龙、总裁张勇华、集团中高层领导悉数参加了本次培训。
培训活动正式开始
恒裕集团董事长龚俊龙针对此次培训目的提出自身观点
此次培训的主讲师杨老师担任过项目及城市公司运营总多年，对于项目上的计划与运营有着丰富的经验，重点讲授了企业运营计划的编制、实施，通过编制项目不同阶段的总体经营计划，根据项目总体经营计划进行动态跟踪和预警，从而对项目统筹经营分析与调度，保证集团的经营收益目标，同时建立有效的项目管理协调机制。
随后，杨老师通过实际案例分组讨论，每个小组都派出代表从运营的标准、流程建立与管理、部门协作等方面提出了看法，不同观点的碰撞也让大家都受益匪浅。
通过此次培训，让大家更加全面地了解企业在运营管理上的运作，通过这些理论和实践经验，将在以后的工作中得以发挥和运用，使集团的团队作业能够更加高效和专业地运作。
至此，此次“恒裕大讲堂”之《标杆房企项目运营管理》培训活动圆满落幕。
